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提高干粉砂漿生產線產品質量的對策

發布時間:2018-06-28 09:23 | 瀏覽量:

  1、 強化質量意識教育。強化質量意識是抓好班組產品質量的思想基礎,進行質量意識教育要做好以下兩點。首先教育職工牢固樹立“質量第一”的思想,懂得產品質量如何是關系干粉砂漿生產線廠家前途命運的大問題,優質產品能給干粉砂漿生產線廠家帶來興旺和發達,能給國家帶來繁榮與富強,劣質產品會導致干粉砂漿生產線廠家虧損,甚至倒閉。作為干粉砂漿生產線廠家的主人,物質產品的直接生產者,要有干粉砂漿生產線廠家光榮我光榮,干粉砂漿生產線廠家收益我受益,我與干粉砂漿生產線廠家共命運的高度主人翁責任感,以一流的工作質量,為社會生產出優質產品。其次教育職工懂得產品質量優劣與生產數量,發展速變,經濟效益等的密切關系,沒有產品的高質量,就談不上生產的高速度,優質才能有效地增產,增加效益。產品質量低劣,是生產中最大的浪費,要克服那種只重視產量而忽視質量的錯誤思想。
  2、嚴抓平穩操作。平穩操作是BOPP生產提高產品質量的關鍵環節,平穩操作就是要穩定工藝,一是要抓好交接班,交接班是了解上一班生產、工藝、質量、安全、設備運行及遺留問題等的過程,對于穩定下一班生產工藝和質量至關重要,要嚴格按交接班要求進行交接。二是嚴格執行操作規程。要求班組成員能熟練掌握技術規程的主要內容,如工藝操作法,工藝條件,工藝參數,安全技術要求等。都嚴格按照技術規程進行操作,特殊情況聽從班組長或上級指示進行調整。三是開展崗位練兵,提高技術素質。以練基本動作、基本技能和學習基本理論為主,緊密結合生產實際進行實際訓練,通過崗位練兵活動,不斷提高職工的技術水平,增強崗位實際操作本領。使其在生產過程中同生產工具實現最佳結合,達到優化生產,提高勞動效率的目的。
  3、廣泛開展 QC攻關活動。 QC攻關小組是群眾性的質量攻關活動,是群眾參與質量管理的好形式,班組要在生產過程中充分發揮班組成員的聰明才智,開展好此項活動,組織攻關,小革新、小改革和開展合理化建議活動,解決班組產品質量存在的疑難問題和薄弱環節,提高工作質量和產品質量,提高經濟效益。
  4、完善崗位質量負責制。建立、完善崗位質量負責制是確保產品質量的可靠保證,在生產過程和工作中必須嚴格執行。質量負責制執行情況要與班組經濟責任制掛起鉤來,做到質量優就重獎,質量劣就重罰,實現對產品質量自我控制,自我檢查,自我保證,從而實現優質高產,提高經濟效益,加速干粉砂漿生產線廠家發展
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